原則
調達管理の目的
- 長期的取引関係の構築と発展
- 主要サプライヤーとの重点的な取引き
- サプライチェーンマネジメントの改善
- 当社サプライヤー製品の品質および納品信頼性の向上
- 材料費の低減(費用分析、標準化、量の取りまとめ、カンバン、委託在庫、材料転換)
サプライヤーに期待すること
- 優れた品質(不良ゼロ)
- 納品の信頼性と柔軟な対応
- 経済的な価格に関して革新的な製品
- 世界規模での事業展開
- 現地調達
- 開発能力と専門知識
- 国際的に通用する調達条件
- ロジスティクスに関する申し合わせ(委託在庫、カンバンなど)
- 長期的な協力関係
