人材育成

Knorr-Bremseの人材育成の第一目標は、必要性と目的に合わせて社員の資質を向上させることです。この目標を達成するためには、企業の長所と改善の余地を体系的に調べ、効率的な改善活動に結びつけていくことが必要です。

もう一つの目標は、経営者としての資質を持つ社員を見極め、後々までの後継者育成計画を策定して経営責任者を養成することです。

上昇志向で行こう!

これは、当社の研修プログラムのスローガンです。

個人的に成長し、職業上のチャンスを活かすために最も重要な鍵は、教育です。当社の研修プログラムは、社員がその知識と専門性を向上させて来るべき難題に対応できるようにするものです。目的に合わせた研修でビジネスエクセレンスの原則を追求し、「ベスト・イン・クラス」であり続けたいと考えています。

研修プログラムには、ソフトスキルおよび異文化理解、語学、プロジェクト管理、ブレーキ技術、品質、法律、ITおよびCAD講習など多岐に渡るセミナーおよびワークショップが用意されています。

経営責任者の育成

このプログラムには、資質分析手法(開発センター、マネジメント監査)とグループ全体の経営責任者育成プログラム(経営推進グループ)、さらに世界各地の後継者育成計画が含まれます。

さらに、定期的に経営の見直しと、社員による経営責任者の評価を実施しています。上述のプログラムすべてを統合して社員の中から経営責任者を養成し、役員への昇格人事を可能にします。

連絡先

名前が記載されている各担当者に直接お問い合わせ下さい。

お問い合せフォームに記入して送信してください。

Share